每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

這次我出去玩訂的飯店是 納努布拉克旅館 - 首爾

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

其實線上訂飯店還蠻簡單的

在hotels.com找一下要住的地點附近的飯店之後,看一下自已可以接受的價格之後

再看一下其他旅客對這間飯店的評價,如果不錯的話

基本上就可以下訂準預訂酒店備入住了 !

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廉價旅館

商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 6 間客房
  • 露台
  • 24 小時櫃台服務
  • 每日客房清潔服務
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務

熱情款待

  • 廚房
  • 冰箱
  • 獨立用餐區
  • 獨立起居區
  • 陽台
  • 每日客房清潔服務

鄰近景點

  • 位於弘大
  • 延世大學就在附近
  • 景福宮就在附近
  • 首爾世界杯體育場就在附近
  • 崇禮門就在附近
  • 德壽宮就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • 東大門綜合市場就在此區域
  • 韓國戰爭紀念館就在此區域
  • 南山公園就在此區域
  • 曹溪寺就在此區域
  • 首爾塔就在此地區


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【陳燕珩╱特稿】

台北市長柯文哲曾說,執政者要做的不外乎興利、除弊。上任初期他嚴打五大案,最終黯然收住宿評價英文場,除弊不成反使仇商形象纏身。接著,尚未興利前,他又酷愛否定前人,看不順眼的一律喊卡,事後更未創造新格局。執政2年下來,各產業在台北發展的條件已愈來愈不友善。

時機歹歹,北市招商持續低迷,連帶影響投資,就業機會跟著減少,市民荷包緊縮,作為公部門,市府有責任活絡產業,從點到面串聯,帶頭輔導民間。

柯文哲常把「政府力量有限、民間力量無窮」掛嘴邊,重視公私合作、由下而上的力量。但實際檢視他的作為,不難發現,他總在抑制民間發展。去年小巨蛋租金一度喊漲,引來音樂界集體炮轟,之後場館問題引發軒然大波,柯卻從未弄懂業界在乎什麼,也缺乏溝通誠意,言語間盡透露出對產業的無知。

柯文哲也總搞不清楚什麼才是民眾所需,上任後急於改變舊有模式,以彰顯新思維;他討厭砸錢辦一次性活動,開辦10年的牛肉麵節因此喊卡,行之有年的政策說砍就砍,不見任何配套,市民和相關產業都成了受害者。

柯擅長創造新名目以示「突破」,把整座城市當作個人實驗室,拿市民利益當賭注,最後既搞不出新名堂,也回不去了。柯曾說,做為首善之都,掌握大把資源,創新是台北唯一的出路;但他也該認知到,欠周慮、急就章的創新,只會帶領台北走向死路。

鉅亨網編譯何昆霖

《CNBC》報導,美國梅西百貨 ( (US-M) ) 本週三盤後股價大跌超過 10%,聖誕假期銷售表現不如市場預期拖累股價。

梅西百貨 2016 年 11 月與 12 月份可比較銷售額下滑 2.1%,低於先前預估低標。執行長 Terry Lundgren 表示,他們預期 2017 年可比較銷售額走勢可能與去年 11 月 12 月份表現相仿:消息一出梅西盤後股價隨之大跌 10.83%。

梅西同時宣布他們將針對管理階層裁員,還會減少其他非人事支出並關閉 68 家店面,藉此減少成本。預估有 6200 名梅西員工將因此被裁員,還有近 3900 名員工可能因為關店被換掉。

梅西預計這些措施可以讓他們從 2017 年開始每年省下 5.5 億美元,他們也將投資 2.5 億美元在數位市場上。

「我們決定關閉沒有生產力或不再興旺的消費點,因為當地零售消費情況出現改變」

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